Meme ici a Calgary les deficits dans les hopitaux sont courants. Le Calgary Health Region, une organisation avec un budget de 2.8 milliards finit l’annee avec une deficit de 85 millions. L’an dernier le deficit etait de l’ordre de 70 millions.
L’actuel president du conseil d’administration mentionne que les depassements de couts proviennent essentiellement du manque de main-d’oeuvre. En effet, les couts de temps supplementaires sont de l’ordre de 63 millions.
Dans un effort pour reduire la bureaucratie et les couts, Jack Davis tends sa demission, lui qui occupait plusieurs chaises. Il demeure comme manager, sans etre le ‘Big Boss’. Aussi, l’equipe de haute direction de 18 personnes sera ramene a 11, ce qui devrait permettre d’augmenter la rapidite de prise de decision.
‘Il y a actuellement de la duplication de taches, et cela engendre de la frustation chez les employes’ note le Dr David Megran Chief Medical Officer. Il ajoute que la structure oganisationnelle est complexe et complexifie indument la prise de decision.
Par le passe, le gouvernement a eponge le deficit, mais cette annee rien n’est joue. Ed Stelmach chef conservateur non elu au scrutin populaire se fait critiquer fortement comme ayant les poches trouees. En effet, M. Stelmach regle plein de dossiers a grands coup de ‘petro-dollards’.
Les changement organisationnels sont commences, mais pas termines note la nouvelle direction.
Petite question pour vous, c’est quand la derniere fois que vous avez vu une entreprise gouvernementale au Quebec couper dans les fonctionnaires qui gerent au lieu de couper stupidement dans les soins aux beneficiaires ? Selon moi l’approche est bonne, concentrons l’argent aux malades et reduisont le management au minimum !
L’actuel president du conseil d’administration mentionne que les depassements de couts proviennent essentiellement du manque de main-d’oeuvre. En effet, les couts de temps supplementaires sont de l’ordre de 63 millions.
Dans un effort pour reduire la bureaucratie et les couts, Jack Davis tends sa demission, lui qui occupait plusieurs chaises. Il demeure comme manager, sans etre le ‘Big Boss’. Aussi, l’equipe de haute direction de 18 personnes sera ramene a 11, ce qui devrait permettre d’augmenter la rapidite de prise de decision.
‘Il y a actuellement de la duplication de taches, et cela engendre de la frustation chez les employes’ note le Dr David Megran Chief Medical Officer. Il ajoute que la structure oganisationnelle est complexe et complexifie indument la prise de decision.
Par le passe, le gouvernement a eponge le deficit, mais cette annee rien n’est joue. Ed Stelmach chef conservateur non elu au scrutin populaire se fait critiquer fortement comme ayant les poches trouees. En effet, M. Stelmach regle plein de dossiers a grands coup de ‘petro-dollards’.
Les changement organisationnels sont commences, mais pas termines note la nouvelle direction.
Petite question pour vous, c’est quand la derniere fois que vous avez vu une entreprise gouvernementale au Quebec couper dans les fonctionnaires qui gerent au lieu de couper stupidement dans les soins aux beneficiaires ? Selon moi l’approche est bonne, concentrons l’argent aux malades et reduisont le management au minimum !
(Photo, le RockyView Hospital dans le sud-ouest)
